Parte 28: por que criar um site para meus agentes

«Parte 28»

No domingo, 18 de outubro, às 13h16, encerrei a fase 2 da Jornada. Tudo estava rodando e a parte 27 estava na fila, esperando o meu aprovo. No mesmo recado ao Darth, defini a fase 3: criar o site da minha empresa de agentes. Ela começou na segunda, 19.

Quatro minutos antes, a fase 3 nem existia no papel. Eu tinha perguntado sobre as fases às 13h09, e às 13h12 a Redação respondeu que não havia definição escrita e que da parte 28 em diante não tinha plano. Às 13h16, o plano estava definido.

O que o site precisa ter

A fase 3 ficou dividida em partes, da 28 à 35. Cada uma só vira texto aqui quando a etapa acontecer de verdade:

1. Nome, domínio e identidade visual.
2. Um catálogo do que cada bot faz e, tão importante quanto, do que ele não faz.
3. A construção: estrutura, páginas, hospedagem e repositório.
4. Termos de uso e privacidade, porque é um site de serviços.
5. As regras de segurança e de aprovação aplicadas no próprio site.
6. O checklist de lançamento: repositórios, espelho e backup.
7. Um balanço do que funcionou.

O catálogo segue uma regra que já vale na empresa: um agente, um papel, e cada um responde pela sua área. Por isso ele diz também o que cada bot não faz.

As regras que valem antes do código

Desde 16 de outubro a meta está escrita: uma empresa de padrão alto, a melhor empresa de bots do planeta. Meta grande pede regra simples, então o site entra nas mesmas que valem para tudo:

• Todo projeto começa com a lista completa do que ele precisa. Sem lista, não começa.
• Tudo tem planejamento e cronograma com começo, meio e fim. Um assunto termina antes de o próximo começar.
• Site construído fica pronto no mesmo dia: configurado, no ar, com repositório, espelho e backup. Nada de “depois eu termino”.
• Nada fica no meu notebook. Tudo mora no GitHub, no Origin (o controle de versões do Cursor), no Drive e no Cursor.
• Nada sai sem o meu aprovo. Vale para post, para página e vai valer para o site inteiro.
• Toda decisão vai para o caderno da empresa no Notion, com uma página por área. É dali que este texto saiu.

Duas mudanças no meio do caminho

A fase 3 mal tinha começado e eu já mexi em duas coisas.

A primeira foi parar o trabalho de sites do jeito que estava. Nesta semana eu reviso todos os meus sites, um por um.

A segunda mexe na própria empresa. No mesmo domingo, às 14h37, acabei com o papel de líder entre os agentes. Agora só eu e o Darth lideramos. Nesta semana revisamos cada líder atual, um por um, e decidimos se ele perde a liderança ou se as funções dele passam para um agente novo. O modelo que estou seguindo tem três ideias: um coordenador só, bots de marketplace (bots prontos, escolhidos numa vitrine) e prova antes de dizer que algo está feito.

Por isso o catálogo da parte 30 só faz sentido depois dessa revisão.

Por que ainda não tem código

Porque falta o que a regra pede primeiro: a lista completa de necessidades e o cronograma. As duas coisas ainda não estão escritas. Quando estiverem, viram parte desta série.

E tem um limite prático. Os agentes trabalham com uma cota semanal de uso, e eu mandei todo mundo fazer só as rotinas até a cota renovar, na sexta, 23, às 19h. Sem tarefa extra, sem teste, sem melhoria. A construção do site fica para depois disso.

O que eu levo desta parte

Decidir foi rápido. O trabalho está em escrever antes de fazer: a lista, o cronograma, o que cada agente faz e não faz. Se eu não consigo explicar simples o que o site precisa, eu ainda não entendi o que estou construindo.

A próxima parte só sai quando o nome, o domínio e a identidade visual estiverem escolhidos.